Kadra

Kadrę studium stanowią praktycy - menedżerowie projektów o dużym, często międzynarodowym (USA, Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Japonia) doświadczeniu operacyjnym, doradczym i szkoleniowym, reprezentujący szerokie spektrum specjalności (inżynierowie, matematycy, informatycy, psycholodzy, prawnicy), pracujący w różnych branżach (IT & telekomunikacja, inwestycje, budownictwo, usługi doradcze, administracja publiczna, badania i nauka) i renomowanych firmach (m.in. Politechnika Wrocławska, Siemens, Alcatel, Prokom, AION, GET Manager), eksperci w zakresie nowoczesnych systemów zarządzania projektami (m.in. PMBOK, PRINCE2, PMC, FIDIC, MSDF, SCRUM).
Zajęcia prowadzą z wykorzystaniem nowoczesnych metod nauczania, takich jak interaktywne wykłady, kreatywne techniki pracy grupowej i rozwiązywanie problemów, studia przypadków, warsztaty projektowe oraz eLearning.

Proszę kliknąć jedno z nazwisk aby zobaczyć życiorys.

1.	Jan BETTA
Doktor nauk technicznych, absolwent studium "Zarządzania Systemami Przemysłowymi" w Ecole Centrale de Paris. Pracownik Politechniki Wrocławskiej, wykładowca szkół biznesu, na kursach i studiach podyplomowych, głównie w zakresie zarządzania projektami i zarządzanie zmianami (m. in. Politechnika Wrocławska - Mastere Spécialisé, Zarządzanie w Energetyce; Uniwersytet Szczeciński - MBA, Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki we Wrocławiu - Zarządzanie Projektami Rozwojowymi UE (kierownik Studium), Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Legnicy - Zarządzanie Logistyczne). Konsultant m.in. grupy INSEP Paryż, polsko-francuskiej firmy Development Partners, Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii. Udział w krajowych i międzynarodowych programach dla małych i średnich przedsiębiorstw, koordynator polsko-francuskich programów przemysłowych realizowanych przez Szkołę Francuską przy Politechnice Wrocławskiej, organizator polsko - francuskiego forum gospodarczego regionów Dolny Śląsk i Rhône-Alpes, szef operacyjny projektu "Park Technologiczny we Wrocławiu", kierownik projektów m.in. "Tworzenie i rozwój Dolnośląskiego Systemu Innowacji" (w ramach programu PHARE SCI-TECH II, 2000), "Utworzenie Centrum Zaawansowanych Technologii we Wrocławskim Parku Technologicznym", "Utworzenie inkubatora przedsiębiorczości we Wrocławskim Parku Technologicznym", RIS - "Regionalna Strategia Innowacji dla Dolnego Śląska". Ekspert Komisji Europejskiej w projekcie "Manufacturing Vision". Członek Stowarzyszenia Project Management Polska - przewodniczący Dolnośląskiej Regionalnej Grupy SPMP, członek Francuskojęzycznego Stowarzyszenia Zarządzania Projektami AFITEP, członek panelu ekspertów 6 Programu Ramowego UE. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami - głównie innowacyjnymi oraz w inżynierii przemysłowej - zarządzanie produkcją, zarządzanie zmianami.
2.	Bogumił Tomasz DAŁKOWSKI
Doktor nauk technicznych, stypendysta Alexander von Humboldt Stiftung, współwłaściciel i prezes firmy GET Manager, wykładowca zastosowań badań operacyjnych i systemów zarządzania na Politechnice Wr., w szkołach biznesu, na studiach podyplomowych. Współzałożyciel i członek zarządu dwóch pierwszych kadencji Stowarzyszenia Project Management Polska, aktualnie przewodniczący Komisji Rewizyjnej. Redaktor pierwszego wydania polskich wytycznych kompetencji IPMA (IPMA National Competence Baseline), konsultant merytoryczny polskich publikacji wydawnictw Microsoft nt Enterprise Project Management. Asesor IPMA International Project Management Award, asesor międzynarodowego programu certyfikacji menedżerów projektów (IPMA Validated Four-Level Certification Program). IPMA Certificated Project Manager, Microsoft Certified Professional. Akredytowany konsultant PARP w programie PHARE 2002, 2003 "Regionalny Program Wsparcia Małych i Średnich Przedsiębiorstw - Technologie informatyczne dla przedsiębiorstw" Współautor 2 książek i wielu publikacji z dziedziny zarządzania projektami i zastosowań badań operacyjnych. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań systemowych w dziedzinie zarządzania projektami, prowadzi szkolenia, doradztwo i audyty projektów w obszarach "twardych" (głównie metodyki PMBOK, PRINCE2, EC PCM) oraz w zakresie informatycznych systemów zarządzania klasy Enterprise Project Management - opartych na Microsoft Project Professional & Project Server. Ostatnio prowadził szkolenia z metodyk zarządzania projektami w ramach projektów szkoleniowych dedykowanych dla wiodących organizacji z branży usług bankowych i finansowych, usług komunalnych, budowlanych, robót montażowo-instalacyjnych oraz dla urzędów miejskich.
3.	Iwona DUBIELEWICZ
Doktor nauk technicznych, pracownik Politechniki Wrocławskiej. Prowadzi szkolenia z zakresu aplikacji komputerowych na kursach i studiach podyplomowych, autorka wielu publikacji. Udział w projektach naukowo-badawczych krajowych i międzynarodowych (m.in. KBN, TEMPUS), koordynator projektu informatyzacji procesu dydaktycznego na Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Specjalizuje się metodykach wytwarzania oprogramowania, zarówno klasycznych, np. RUP, USDP, jak i lekkich, np. Scrum, XP.
4.	Kazimierz FRĄCZKOWSKI
Doktor nauk przyrodniczych, absolwent Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie, stypendysta UMIST Uniwersytetu w Manchesterze, Wlk. Brytania, pracownik naukowo-dydaktyczny Politechniki Wrocławskiej, Project Manager w dużej firmie IT, wykładowca wyższych uczelni, szkół biznesu oraz na kursach i studiach podyplomowych. Ponad 20 lat doświadczeń w zakresie zarządzania, projektowania i wdrażania systemów informatycznych, głównie w sektorze służby zdrowia. Członek zespołów ekspertów Ministerstwa Zdrowia, Polskiego Komitetu Normalizacyjnego zespołu technicznego 302 ds. Systemów Informatycznych w Ochronie Zdrowia, autor projektów komputeryzacji wielu obiektów służby zdrowia, kierownik i członek zespołów projektowo-programowych, m.in. Projektu Banku Światowego komputeryzacji ok. 400 szpitali w Polsce, kierownik projektu Ogólnopolski System Rejestrów Zakładów Opieki Zdrowotnej zrealizowanego dla Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia MZ. Doświadczenie naukowo-badawcze i konstrukcyjno-eksperymentalne w dziedzinie projektowania, wykonawstwa systemów tzw. białych dla szpitali oraz diagnostyki elektrofizjologicznej. Certyfikaty "Project Management Fundamentals", IBM; " Project Management Foundation for Executives", PMI Członek Stowarzyszenia Project Management Polska, Stowarzyszenia Polskiej Grupy Użytkowników Systemu Oracle, Polskiego Towarzystwa Informatyki Medycznej Autor lub współautor wielu wystąpień na konferencjach krajowych i międzynarodowych oraz publikacji naukowych, projektów nowatorskich i racjonalizatorskich oraz patentu i 2 zgłoszeń patentowych. Specjalizuje się w zagadnieniach zarządzania ryzykiem przedsięwzięć organizacyjnych oraz efektywnością tworzenia i wdrożenia informatycznych technologii telemedycznych w obszarze eZdrowia w tym również systemów wspomagających zarządzanie placówkami medycznymi.
5.	Bogumiła HNATKOWSKA
Doktor nauk technicznych, pracownik Politechniki Wrocławskiej. Prowadzi szkolenia z zakresu aplikacji komputerowych na kursach i studiach podyplomowych, autorka wielu publikacji. Udział w projektach naukowo-badawczych krajowych (KBN, m.in. Analiza modeli systemów czasu rzeczywistego wyrażonych w języku UML, Rozszerzenie języka UML dla potrzeb obiektowego projektowania systemów multimedialnych) i międzynarodowych (TEMPUS). Certyfikaty Microsoft: Mastering MFC Fundamentals & Development & Using Microsoft Visual C++ Specjalizuje się inżynierii oprogramowania.
6.	Krzysztof HOŁODNIK
Doktor nauk technicznych, współwłaściciel i dyrektor firmy GET Manager, pracownik Politechniki Wrocławskiej, wykładowca systemów zarządzania na Politechnice Wr., w szkołach biznesu, na kursach i studiach podyplomowych, autor wielu publikacji naukowo-technicznych. Microsoft Certified Professional, Microsoft Office User Specialist - Expert,. Akredytowany konsultant PARP w programie PHARE 2002, 2003 "Regionalny Program Wsparcia Małych i Średnich Przedsiębiorstw - Technologie informatyczne dla przedsiębiorstw", Członek Stowarzyszenia Project Management Polska Prowadzi szkolenia, doradztwo i audyty systemów zarządzania inwestycjami, m.in. w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych oraz branży telekomunikacyjnej i energetycznej. Kierownik projektu ze strony partnera konsorcjum firm ODiTK & GET Manager "Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez zastosowanie metod i narzędzi zarządzania projektami" w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich - Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki. Specjalizuje się w zarządzaniu inwestycjami rzeczowymi oraz projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania projektami (metodyki zarządcze i narzędzia informatyczne klasy Enterprise Project Management - oparte na Microsoft Project Professional & Project Server). W ostatnim okresie prowadził szkolenia z metodyk i narzędzi zarządzania projektami dla wiodących organizacji z branży usług bankowych i finansowych, telekomunikacyjnych i informatycznych, budowlanych oraz dla Urzędu Miasta.
7.	Artur KASPRZYK
Mgr informatyki, absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego, prezes i dyrektor Działu Inżynierii Oprogramowania firmy AION. Autoryzowany konsultant firm Select Business Solution Ltd. (metodyki wytwarzania systemów informatycznych) i Pritchett Ltd. (modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych), certyfikowany szkoleniowiec firmy Aonix (modelowanie obiektowe i komponentowe). Prowadzi projekty informatyczne z użyciem najnowocześniejszych metodyk wytwarzania oprogramowania oraz audyt projektów informatycznych. Autor koncepcji oraz wiodący trener szkoleń z zakresu nowoczesnych technik inżynierii oprogramowania oferowanych przez firmę AION, prowadzi też gościnne wykłady na wielu wyższych uczelniach. Współautor książki: "Analiza i projektowanie obiektowe", autor i współautor publikacji w prasie specjalistycznej (Computerworld, Software, materiały konferencji Polskiego Towarzystwa Informatycznego) oraz prezentacji na konferencjach specjalistycznych. Specjalizuje się w modelowaniu i usprawnianiu procesów biznesowych organizacji oraz rozwoju i zastosowaniu innowacyjnych technik wytwórczych oprogramowania.
8.	Maksymilian KOWALCZYK
Mgr inż. informatyki, absolwent Politechniki Wrocławskiej, kursu Distance Learning and Hybryd Courses organizowanego przez Politechnikę Wrocławską, stypendysta Universitat Autonoma de Barcelona, doktorant Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Laureat konkursu Stowarzyszenia Project Management Polska 'Project Master' na najlepszą pracę dyplomową w kategorii 'Systemowe podejście do zarządzania projektami'. Projektant systemów informatycznych w Lukas Bank S.A. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska. Autor publikacji z zakresu procesu wytwarzania oprogramowania oraz zarządzania kosztami projektów informatycznych. Keynote speaker 19th IPMA World Congress 2005 w New Delhi. Specjalizuje się w podnoszeniu efektywności procesu wytwarzania oprogramowania, zarządzaniu kosztami projektów informatycznych oraz nauczaniu na odległość.
9.	Dorota KUCHTA
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych, absolwent studium "Zarządzania Systemami Przemysłowymi - specjalność: rachunkowość i kontrola kosztów " w Ecole Centrale de Paris, kursu rachunkowości dla zawodowych księgowych w School of Business of the Central Connecticut University, USA, kursu zarządzania finansowego projektami, Formation-Conseil, Fribourg, Szwajcaria, pracownik Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca szkół biznesu, na kursach i studiach podyplomowych, autor 3 książek i wielu publikacji z dziedziny rachunkowości, zarządzania kosztami, zastosowań metod ilościowych w zarządzaniu. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska, Francuskojęzycznego Stowarzyszenia Zarządzania Projektami AFITEP, członek panelu ekspertów 6 Programu Ramowego UE. Udział w międzynarodowych projektach (m.in. LEONARDO, TEMPUS) realizowanych z partnerami francuskimi, hiszpańskimi, niemieckimi i amerykańskimi, dotyczących badań naukowych w zakresie metod ilościowych, nauczania rachunkowości i zarządzania projektami. Stała współpraca dydaktyczna w zakresie nauczania rachunkowości i zarządzania finansami z Ecole Centrale de Paris i Ecole Supérieure de Commerce w Lyonie. Udział w projektach doradczych dla małych firm realizowanych przez Wrocławskie Centrum Transferu Technologii. Specjalizuje się w zarządzaniu kosztami w projektach.
10.	Karolina LISOWSKA
Mgr psychologii (Uniwersytet Wrocławski, kierunek Psychologia Społeczna); obecnie doktorantka na Uniwersytecie Wrocławskim. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, wykładowca Wyższej Szkoły Zarządzania "Edukacja" i Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu oraz szkół biznesu. Prowadzi szkolenia z zakresu psychologii w tym: psychologii komunikacji społecznej, psychologii sprzedaży, radzenia sobie z konfliktem, negocjacji, psychologii motywacji. Zajmuje się również doradztwem zawodowym, m.in. dla szkół wyższych oraz prowadzi badania psychologiczne Inklinacji Zawodowych dla pracowników firm. W ramach umów rządowych współpracowała z Uniwersytetem Turyńskim w zakresie prac badawczych.
11.	Gabriela PASZKOWSKA
Doktor nauk technicznych, Master of Business Administration in International Business (Uniwersytet Stanowy w Connecticut, New Britain, USA sponsorowane przez USAID), udział w programach "Program for Entrepreneurship Education in Central Europe" w Warszawie - sponsorowany przez Center For Entrepreneurial Studies z Babson College i CCSU, "International Trade" zorganizowany przez CCSU na Politechnice Wrocławskiej, pracownik Politechniki Wrocławskiej. Wykładowca szkół biznesu, m.in. Polsko-Amerykańska Szkoła Biznesu przy Politechnice Wrocławskiej, studia podyplomowe na Politechnikach Krakowskiej i Gdańskiej zapoczątkowane we współpracy z USAID oraz CCSU, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, Europejski Program Geotechniki i Ochrony Środowiska (EGEC), Wyższa Szkoła Zarządzania i Finansów we Wrocławiu) Konsultant m.in. Banku Światowego (udział w przygotowaniu wniosków kredytowych na odbudowę infrastruktury w gminach poszkodowanych w wyniku powodzi), International Economic Law Office Co. (udział w opracowaniach biznes planów dla dużych przedsiębiorstw krajowych oraz przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego), GET Manager (planowanie strategiczne i operacyjne inwestycji finansowych i rzeczowych, zarządzanie inwestycjami w dużych przedsiębiorstwach branży telekomunikacyjnej), ADIN Sp. z o. o. (akredytacja w zakresie analiz finansowych do wniosków o środki z funduszy unijnych) Autor wielu publikacji z dziedziny zarządzania finansowego, analizy efektywności inwestycji oraz organizacji. Członek Sekcji Ekonomiki w Górnictwie Komitetu Górnictwa Polskiej Akademii Nauk Specjalizuje się w planowaniu strategicznym i operacyjnym inwestycji finansowych i rzeczowych, zarządzaniu finansowym, analizie efektywności inwestycji.
12.	Wojciech MAŁUSZYŃSKI
Doktor nauk humanistycznych (Uniwersytet Jagieloński), Master of Science in Organizational Management, major Communication (Uniwersytet Stanowy w Connecticut, New Britain, USA, studia sponsorowane przez USAID); ukończony kurs Train the Trainers "LOLA" (Learning About Distance Learning) finansowany przez Phare Multi Country Programme for Distance Education, zarządzany przez Scottish Development Overseas we współpracy ze Scottish Knowledge plc i Herriot-Watt University z Edynburga, uczestnik warsztatów Communication Workshops organizowanych przez Central Connecticut State University. Kierownik Polsko Amerykańskiego Studium Komunikacji Społecznej w Organizacji i Zarządzaniu. Wykładowca Politechniki Wrocławskiej oraz szkół biznesu, m.in. Polsko-Amerykańska Szkoła Biznesu przy Politechnice Wrocławskiej. Prowadzi wykłady i warsztaty z zakresu komunikacji w grupie, konfliktów, komunikacji w sytuacjach kryzysowych, psychologicznych problemów związanych z zarządzaniem projektami. Specjalizuje się w zagadnieniach komunikacji społecznej, budowie zespołów (w tym zespołów projektowych), dynamiki grupy i ról grupowych.
13.	Wojciech PODEMSKI
Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Finansów we Wrocławiu oraz szeregu kursów z zakresu zarządzania i auditowania systemów zarządzania, m.in. Toptech Studies: Systemy Zarządzania Ryzykiem i Bezpieczeństwem (TU Delft, Holandia), Zarządzanie wiedzą (Price Waterhous Coopers, Berlin), Global Networker: Przywództwo i zarządzanie zmianą (Akademia Junior Chamber International, Yamagata, Japonia), The Leading Edge (Franklin Coovey Institute Tampere, Finlandia). Prowadzi działalność doradczą i szkoleniową dla firm od ponad 11 lat. Ekspert Dolnośląskiej Izby Gospodarczej oraz SYSTEMAX. Akredytowany konsultant PARP w programie PHARE (zakres: systemy zarządzania, zaawansowane usługi doradcze). Członek Stowarzyszenia Project Management Polska, konsorcjant Polskiego Konsorcjum Doradczego, członek Rady Europejskiego Forum Polityczno-Gospodarczego. Opracowywał i aktywnie wdrażał rozwiązania systemowe w zakresie zarządzania bezpieczeństwem w ponad 100 dużych, średnich i małych podmiotach. W zakresie systemów zarządzania jakością oraz zintegrowanych systemów zarządzania - ponad 30 wdrożeń zakończonych certyfikacją. Autor kilkunastu prac z zakresu zarządzania opublikowanych w krajowych wydawnictwach popularnych i naukowych. Redaktor merytoryczny Informatora dla kierowników produkcji wyd. Wiedza i Praktyka (Warszawa).
14.	Leszek STAŚTO
Mgr inż. elektrotechniki, absolwent Wydziału Elektrotechniki AGH w Krakowie oraz ESI International, George Washington University (Associate's Certificate in Project Management). Rozpoczął szukanie swej drogi zawodowej kolejno przez Biuro Projektowe Biprostal, PAN i Politechnikę Krakowską. Tam zetknął się po raz pierwszy z zarządzaniem projektami - kierując i koordynując budową systemu informacji naukowej, technicznej i ekonomicznej dla potrzeb uczelni wyższych w Krakowie. W latach osiemdziesiątych rozpoczął pracę na własny rachunek wiążąc się kontraktem menedżerskim z artystką Ewą Demarczyk i organizując trasy koncertowe z kilkunastoosobowym zespołem w kraju i za granicą. Każdy z organizowanych tourne był odrębnym, złożonym projektem osadzonym w różnych realiach: od Polski przez Europę, Izrael, Kanadę i Stany Zjednoczone. W latach dziewięćdziesiątych powrócił do elektrotechniki. Związał się Energoprojektem-Kraków, a następnie z firmą Siemens. Jako zawodowy Menedżer Projektu prowadził samodzielnie kontrakty Siemensa z gigantem energetycznym ENRON (projekt: Kogeneracja Nowa Sarzyna - wyprowadzenie mocy) oraz wielomilionowe, innowacyjne, złożone projekty kompleksowej modernizacji kluczowych stacji elektroenergetycznych najwyższych napięć w Polsce. Wiele projektów przemysłowych prowadził w systemie realizacji "pod klucz" na warunkach kontraktowych FIDIC. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska od momentu jego powstania, Członek PMI USA (Project Management Institute) oraz PMI Warsaw Poland Charter. Certyfikowany Project Management Professional (PMPR) PMI, Certificated Project Manager IPMA Asesor międzynarodowego programu certyfikacji menedżerów projektów (IPMA Validated Four-Level Certification Program). Czynny uczestnik wielu konferencji i seminariów poświęconych głównie zarządzaniu projektami.
15.	Tomasz TUCZAPSKI
Mgr Zarządzania i Marketingu, Mgr Prawa (Uniwersytet Wrocławski), Aplikant radcowski, Syndyk Upadłości. Prokurent kancelarii prawnej, Wiceprezes Stowarzyszenia Zarządców Nieruchomości
16.	Marek ZALEWSKI
Mgr inż. telekomunikacji, absolwent Akademii Techniczno Rolniczej w Bydgoszczy. Studia podyplomowe na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu w zakresie Zarządzania, na Akademii Techniczno Rolniczej w Bydgoszczy w zakresie Telekomunikacji Cyfrowej i na Wyższej Szkole Stosunków Gospodarczych i Politycznych w Gdyni w zakresie Zarządzania Projektami. Dyrektor Projektów w Departamencie Operacyjnym ALCATEL POLSKA S.A. Realizuje projekty z zakresu najnowszych technologii telekomunikacyjnych i teleinformatycznych. Specjalizuje się w dużych, kompleksowych projektach "pod klucz" dla operatorów telekomunikacyjnych jak i dla inwestorów innych branż (np. gaz, autostrada, itp.). Obecnie kieruje Programem Projektów dla kluczowego klienta firmy. Asesor międzynarodowego programu certyfikacji menedżerów projektów (IPMA Validated Four-Level Certification Program). Certificated Project Manager IPMA (level B) Członek Zarządu Stowarzyszenia Project Management Polska.
17.	Lech ZIOBERSKI
Mgr inż. budownictwa, absolwent Politechniki Wrocławskiej. Studia podyplomowe na Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej w zakresie Międzynarodowych Procedur Organizacji Inwestycji wg FIDIC. Certificated Project Manager IPMA (level B), Certyfikowany Euro Inżynier, Inżynier FIDIC - niezależny inżynier konsultant SIDIR, Audytor wewnętrzny oraz Pełnomocnik systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2000 (DEKRA-ITS-CERTYFICATIONS SERVICES). Członek Zarządu Stowarzyszenia Project Management Polska. W zawodzie nieprzerwanie od 25 lat, właściciel Biura Inżynierskiego Firma ZIOBERSKI, od ponad 10 lat zajmuje się prowadzeniem inwestycji (inwestor zastępczy, Inżynier kontraktu, Inżynier FIDIC i in.), zarówno przemysłowych (kilkanaście zakładów m.in. w Gdyni, Gdańsku, Szczecinie, Pruszkowie, Poznaniu), zabytkowych (pałace, ratusze, kamienice), mieszkalnych i handlowych (MAKRO, Galeria Dominikańska we Wrocławiu - ok. 80 tys. m2, Galeria MANHATTAN w Gdańsku - ok. 50 tys. m2, DT Centrum w Opolu, Wrocławiu, m.in. sklep ZARA), obiekty specjalne (obiekt NBP, oczyszczalnia ścieków).
18.	Witold GRZYBOWSKI
Mgr filologii Uniwersytetu Śląskiego i absolwent Henley Further Education Centre, Henley, w Wielkiej Brytanii, partner w Dolnośląskiej Grupie Doradczej. Wieloletni menadżer Grundig Internationa Ltd, Philips Consumer Eletronics, Thorn EMI plc w Wielkiej Brytanii. Współautor projektów restrukturyzacyjnych sieci sprzedaży i innowacyjnych metod komunikacji marki. Współzałożyciel Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej w Londynie. Lider zespołów projektowych Komisji Europejskiej w Rosji. Koordynator projektu wprowadzającego koncepcję partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce. Doradca ministra gospodarki i ministra infrastruktury. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej - artykułów 2005 roku cykl artykułów dot. PPP w Przeglądzie Komunalnym. Specjalizuje się w czynnym zarządzaniu projektami i wdrażaniu systemowych rozwiązań organizacyjnych, prowadzi doradztwo oraz szkolenia w zakresie definiowania i wdrażania projektów przez instytucje publiczne. Ostatnio prowadzi szkolenia z metodyki przygotowania i wdrażania projektów usług użyteczności publicznej w formule partnerstwa publiczno-prywatnego dedykowanych dla organizacji samorządu terytorialnego oraz firm specjalizujących się w podaży usług komunalnych, budowlanych dla infrastruktury publicznej. Mówca na kluczowych konferencjach krajowych, oraz konferencjach Instytutu Adama Smitha w Londynie, propagator oraz realizator projektów typu PPP na terenie kraju.